MRO là gì?
MRO đề cập đến các hoạt động và quy trình liên quan đến bảo dưỡng, sửa chữa và vận hành các thiết bị, máy móc, và cơ sở hạ tầng trong quá trình sản xuất và hoạt động của một tổ chức. Đảm bảo rằng chúng hoạt động một cách hiệu quả, an toàn và liên tục.
MRO cũng bao gồm việc quản lý và cung cấp các nguồn lực, vật tư, và dụng cụ cần thiết cho các hoạt động bảo dưỡng, sửa chữa và vận hành. Đơn giản hơn, bất cứ thứ gì được sử dụng để sản xuất sản phẩm cuối cùng có thể được coi là một sản phẩm MRO.
MRO trong sản xuất của doanh nghiệp
Vai trò
MRO trong sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì hoạt động bình thường của một nhà máy. Nó bao gồm các chi phí như máy móc, linh kiện, vật tư bảo dưỡng, dụng cụ sửa chữa, và các chi phí hoạt động như vật tư văn phòng. Đôi khi, những chi phí này được coi là một phần của việc kinh doanh, nhưng chúng cũng có thể tạo ra sự hiệu quả và cải thiện.
Các tổ chức sản xuất ngày nay phải làm việc chăm chỉ để giảm chi phí, tối ưu hóa hoạt động và duy trì lợi nhuận. Bằng cách tập trung vào MRO, doanh nghiệp có thể tăng cường sự cạnh tranh cho mình.
Như Walt Vanderlaan (phó chủ tịch chiến lược tại MRO Software ở Bedford, Massachusetts) đã nói: “Việc duy trì mức tồn kho đúng đắn và mua các mặt hàng một cách hiệu quả là rất quan trọng”.
Các lĩnh vực quản lý
MRO bao gồm một số lĩnh vực quan trọng trong sản xuất như là:
1. Sửa chữa và bảo dưỡng cơ sở hạ tầng: Đây là việc duy trì và vận hành cơ sở sản xuất, bao gồm chi phí hoạt động như tiện ích và dịch vụ vệ sinh.
2. Sửa chữa và bảo dưỡng thiết bị sản xuất: Đây liên quan đến việc bảo dưỡng và vận hành các thiết bị quan trọng trong quá trình sản xuất.
3. Bảo dưỡng thiết bị xử lý vật liệu: MRO liên quan đến việc di chuyển thành phần và bộ phận từ khu vực của nhà máy đến khu vực khác.
4. Dụng cụ và vật tư tiêu hao: MRO cũng bao gồm các dụng cụ và thiết bị được sử dụng để kiểm tra, bảo dưỡng và sửa chữa.
MRO đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng và hiệu suất của quá trình sản xuất. Để thực hiện một phương pháp MRO thành công, công ty cần tối ưu hóa cả bộ phận và quy trình bảo dưỡng, sửa chữa và vận hành của mình.
Công ty cổ phần Bách Liên – Vietmro là nhà cung cấp các mặt hàng MRO chuyên nghiệp tại Việt Nam
Thành lập từ năm 2006, Công ty Cổ phần Bách Liên hiện tại đã vươn lên và trở thành nhà cung cấp hàng đầu các mặt hàng MRO tại Việt Nam.
Chúng tôi cung cấp các mặt hàng cho bảo trì, bảo dưỡng và sửa chữa cho các nhà máy đầu tư nước ngoài và các nhà máy trong nước như: Canon, Panasonic, Vinfast, Formosa, Kangaroo …
Với đội ngũ kỹ thuật viên giàu kinh nghiệm kết hợp với công nghệ hiện đại và dịch vụ chuyên nghiệp, Công ty cổ phần Bách Liên – Vietmro cam kết đem lại sự hài lòng cao nhất cho khách hàng trong công tác bảo trì, bảo dưỡng thiết bị, vật tư tiêu hao cho sản xuất.
-
Bài viết cung cấp ba phương pháp quản lý tồn kho MRO hiệu quả, bao gồm quản lý tồn kho doanh nghiệp, quản lý tồn kho nhà cung cấp và máy bán hàng tự động hoặc tủ kính an toàn. Khuyến khích các doanh nghiệp thử nghiệm các chiến lược quản lý tồn kho MRO để giảm chi phí và tăng lợi nhuận.
Bài viết cung cấp ba phương pháp quản lý tồn kho MRO hiệu quả, bao gồm quản lý tồn kho doanh nghiệp, quản lý tồn kho nhà cung cấp và máy bán hàng tự động hoặc tủ kính an toàn. Khuyến khích các doanh nghiệp thử nghiệm các chiến lược quản lý tồn kho MRO để giảm chi phí và tăng lợi nhuận.
-
Chiến lược mua hàng MRO hiệu quả giúp doanh nghiệp giảm chi phí vận hành và đảm bảo cung cấp đủ nguồn hàng bất cứ lúc nào. Tuy nhiên, chiến lược này của bạn hiện có đang hoạt động tối ưu hay không? Làm sao để có chiến lược mua hàng MRO hiệu quả? Hãy cùng VietMRO tìm hiểu nhé!
Chiến lược mua hàng MRO hiệu quả giúp doanh nghiệp giảm chi phí vận hành và đảm bảo cung cấp đủ nguồn hàng bất cứ lúc nào. Tuy nhiên, chiến lược này của bạn hiện có đang hoạt động tối ưu hay không? Làm sao để có chiến lược mua hàng MRO hiệu quả? Hãy cùng VietMRO tìm hiểu nhé!