5 lợi ích từ cobot trong tự động hóa chuỗi cung ứng

Cobot đang thay đổi chuỗi cung ứng nhờ tự động hóa linh hoạt, tăng hiệu suất và đảm bảo an toàn lao động. Với khả năng hỗ trợ con người trong các nhiệm vụ lặp lại, cobot giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, giảm chi phí và thích ứng nhanh với nhu cầu thị trường.

Tiếp tục đọc

Tiết kiệm chi phí bằng cách loại bỏ hàng tồn kho dư thừa

Quản lý hàng tồn kho thông minh giúp doanh nghiệp giảm hàng dư thừa, tránh lãng phí tài nguyên và tối ưu không gian lưu trữ. Bằng cách áp dụng chiến lược tinh gọn và công nghệ, doanh nghiệp có thể tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả vận hành và cải thiện khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường.

Tiếp tục đọc

Kế hoạch tích hợp bán hàng, tồn kho và vận hành (SIOP)

Kế hoạch SIOP giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chuỗi cung ứng, cải thiện dự báo, giảm chi phí tồn kho và tăng khả năng thích ứng. Việc tích hợp giữa các bộ phận giúp cân bằng cung cầu, nâng cao hiệu suất và đảm bảo chiến lược dài hạn hiệu quả.

Tiếp tục đọc

5 mẹo bắt đầu với hệ thống quản lý hàng tồn kho do nhà cung cấp quản lý (VMI)

Bạn có đang gặp khó khăn với quản lý hàng tồn kho? Hệ thống kém hiệu quả có thể làm lãng phí thời gian, tiền bạc và không gian lưu trữ. VMI (Vendor-Managed Inventory) giúp tối ưu hóa tồn kho bằng cách giao việc quản lý cho nhà cung cấp chuyên nghiệp. Triển khai đúng cách có thể cải thiện năng suất và giảm chi phí đáng kể.

Tiếp tục đọc