Để bắt đầu với tự động hóa, doanh nghiệp cần đánh giá tình hình hiện tại và tìm giải pháp phù hợp. Tự động hóa không chỉ dành cho các công ty lớn mà còn có lợi cho doanh nghiệp nhỏ. Khi tính toán ROI, bạn cần xác định chi phí hiện tại và tiết kiệm từ tự động hóa. Tự động hóa giúp nâng cao năng suất và cải thiện quy trình làm việc hiện tại, dù có một số thách thức trong việc tích hợp.
Tất cả các ngành công nghiệp đều chịu áp lực từ chi phí lao động tăng cao, vấn đề chuỗi cung ứng và lạm phát. Đó là lý do tự động hóa ra đời giúp các công ty sản xuất hoặc xử lý nhanh hơn và tăng cường năng suất.
Khác với những dự đoán rằng tự động hóa sẽ “thay thế con người,” thực tế cho thấy tự động hóa đang giúp quản lý các nhiệm vụ mà nhân viên không muốn thực hiện (như những công việc nhàm chán, bẩn thỉu hoặc nguy hiểm) hoặc những vị trí khó tuyển dụng.
Giống như việc tự động hóa các công việc vật lý, phân tích dữ liệu tự động và trí tuệ doanh nghiệp có thể là yếu tố thay đổi cuộc chơi cho năng suất và thành công tổng thể. Hầu hết các giải pháp tự động hóa ngày nay không chỉ cung cấp dữ liệu giá trị.
Hệ thống ERP giúp các nhà sản xuất tự động hóa các lĩnh vực khác nhau trong hoạt động của họ dưới một hệ thống toàn diện. Điều này cho phép họ giám sát toàn bộ quy trình sản xuất và thực hiện cải tiến cũng như điều chỉnh khi cần thiết.
Đối với những công ty đã áp dụng tự động hóa từ sớm như ngành sản xuất công nghiệp, thực phẩm và đồ uống, và ngành đóng gói, để kể tên một vài ví dụ giải pháp để đáp ứng những đột biến nhu cầu có thể khá rõ ràng nhưng cũng không dễ dàng để thực hiện.
